做優 做大 做強！田森集團召開2021年度第一季度經營分析會，為企業發展升溫助力！

接著，成本控制事業部副總經理張讓、內控事業部督查總監王志國、內控事業部審計部總監李鵬輝、內控事業部法務部總監李啟峰、運營管理事業部信息部副總監趙玉宏分別匯報了一季度計劃完成情況和二季度的工作方向。其中，李鵬輝總對審計部一季度審計工作通報，不偏不倚，實事求是，為田森集團樹立標桿，降本增效，實現利益最大化。

做到明確管理模式、明確指導思想、明確工作重點、明確發展方向，全力以赴的出色完成2021二季度的各項工作指標，以更好的服務、更好效益，為田森集團的發展貢獻力量。

隨后，城市更新板塊總裁杜韶杰、物管板塊總裁王雙亮、商管板塊總經理孔繁琦、商管板塊（商超）高級采購經理傅二平、商管板塊（力奧嗨馬）總經理崔磊分別對一季度阿米巴經營、指標完成情況，存在問題、改進措施等進行分析，并匯報二季度的工作重點。

各阿米巴項目以“穩”字當頭、“闖”字當先、“干”字為要、“嚴”字托底，做到阿米巴經營規模再創新高，重點工作扎實推進，任務指標圓滿完成。

在會議最后，集團董事長杜寅午對各項目一季度的經營工作給予了充分肯定，從阿米巴經營、一級重點工作、人員薪資、內部銀行、采購、保險等多項工作做了詳細的安排和部署，指出了當前工作中存在的問題和不足，強調要堅持“重執行，提效率，尋突破”，齊心協力，攻克難關。

杜寅午董事長表示，目前，全國疫情得到有效控制，市場經濟呈復蘇趨勢，在大環境良好的情況之下，田森旗下的酒店、文旅、餐飲、娛樂等產業要緊抓市場，改變現狀，實現盈利。

從二季度開始，各阿米巴組織要屢清思路，明確目標定位，反復研究計劃節點，用結果和成績說話。同時對錯誤0容忍，“有錯必究，有錯必罰”杜絕任何浪費企業資源及損害企業利益的事情發生。

回望2020，我們走得艱辛卻很堅定。2021第一季度我們雖取得良好的成績，但仍要繼續努力奔跑，聚焦戰略目標、秉持變革理念、運用創新思維，全力實現田森集團2021年的全年經營目標！